縣人力社保局“三強(qiáng)化”提升基層醫(yī)院診療水平
一是強(qiáng)化組織保障。全面推進(jìn)“縣聘鄉(xiāng)用”改革,完善編制動(dòng)態(tài)調(diào)整,、業(yè)務(wù)考核和激勵(lì)機(jī)制,建立臨床醫(yī)師縣聘鄉(xiāng)用輪換派遣制度,通過(guò)遠(yuǎn)程技術(shù)協(xié)作,、下沉人才幫扶等方式,深化醫(yī)共體“三通”建設(shè),累計(jì)派駐骨干黨員、醫(yī)衛(wèi)人才136名,。
二是強(qiáng)化待遇保障,。單獨(dú)核定“縣聘鄉(xiāng)用”人員績(jī)效工資總量,派駐基層衛(wèi)生院期間,超額績(jī)效按原單位科室同級(jí)人員平均水平核定。
三是強(qiáng)化人才保障,。建立追加績(jī)效工資總量用于設(shè)立全科醫(yī)生津貼機(jī)制,盤(pán)活基層衛(wèi)生院醫(yī)療資源,截至目前,注冊(cè)全科醫(yī)生由設(shè)立全科醫(yī)生津貼前的91人增加到156人,增加了71.4%,。解決了基層人才短缺問(wèn)題,醫(yī)療服務(wù)能力得以大幅提升,分級(jí)診療效應(yīng)逐漸顯現(xiàn)。
