墊江縣積極推進(jìn)商貿(mào)單位“達(dá)限納統(tǒng)”
一是提高政治站位,強(qiáng)化組織保障,形成工作合力。充分認(rèn)識推進(jìn)商貿(mào)單位“達(dá)限納統(tǒng)”的重要意義,牢固樹立抓好商貿(mào)單位“達(dá)限納統(tǒng)”就是助推商貿(mào)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的意識,高標(biāo)準(zhǔn)成立商貿(mào)單位“達(dá)限納統(tǒng)”專班,以抓招商引資,、推動產(chǎn)業(yè)升級,、促進(jìn)消費(fèi)、政策引導(dǎo)為抓手,高效統(tǒng)籌達(dá)限納統(tǒng)工作,破解部門與部門之間,、部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的工作壁壘,形成達(dá)限納統(tǒng)的工作合力,促成新注冊一批,、儲備一批、納統(tǒng)一批的良好達(dá)限納統(tǒng)工作氛圍,。
二是建立聯(lián)動機(jī)制,緊盯目標(biāo)任務(wù),有序推進(jìn)工作,。縣政府工作報(bào)告明確提出年內(nèi)升限10家商貿(mào)企業(yè)的目標(biāo)任務(wù),建立動態(tài)摸排機(jī)制,每月先由鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面摸排篩查出初步名單,再由縣商務(wù)委比對相關(guān)部門的行政記錄資料,按照納統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)建立達(dá)限未入庫,、臨界達(dá)限企業(yè)臺賬清單,組建主管部門、統(tǒng)計(jì)部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作組,對清單內(nèi)的企業(yè)定期跟蹤監(jiān)測,及時(shí)宣傳溝通,有方向,、有目標(biāo)的開展工作。當(dāng)前我縣已建立了39家達(dá)限納統(tǒng)重點(diǎn)單位清單,。
三是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)服務(wù)意識,提高服務(wù)能力。建立金牌“墊小二”服務(wù)企業(yè)機(jī)制,對“達(dá)限納統(tǒng)”重點(diǎn)單位開展“一對一”服務(wù),。開展金牌“墊小二”服務(wù)能力提升培訓(xùn),一方面開闊金牌“墊小二”經(jīng)濟(jì)形勢分析視野,協(xié)助企業(yè)規(guī)劃未來發(fā)展方向,加強(qiáng)惠企政策宣傳,助力企業(yè)申報(bào)各類惠企政策,切實(shí)為企業(yè)解決發(fā)展生產(chǎn)中的各類問題;另一方面將達(dá)限納統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn),、申報(bào)流程、資料收集等內(nèi)容納入重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容,促成企業(yè)達(dá)限納統(tǒng),。
