一是盤活集體資產(chǎn),。召開專題會議,組織各村社開展資產(chǎn)清產(chǎn)核資,發(fā)揮集體資源效益,實現(xiàn)增值保值。順利盤活閑置的學(xué)校場地2所,、房屋住宅3間,、農(nóng)耕機(jī)器2臺,承包租賃經(jīng)營每年增加村集體經(jīng)濟(jì)收入7萬余元,。
二是整合發(fā)展資金。采取“村委會+農(nóng)戶”,挖掘各村產(chǎn)業(yè)特色,高效運用財政扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展試點資金和產(chǎn)業(yè)扶貧項目資金。組織各村發(fā)展水稻機(jī)耕,、飛防800余畝,水稻烘干500余畝,花椒采摘200余畝,實現(xiàn)增收6萬余元,。
三是優(yōu)化資源配置。整合生產(chǎn)要素,按股收益分配,規(guī)范運作,、抱團(tuán)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì),實現(xiàn)集體收益,、產(chǎn)業(yè)效益相融共進(jìn)、互利共贏,今年共承接榨菜,、蜂糖李,、秘本南瓜等種植項目4個,經(jīng)營收入達(dá)30余萬元。
