一是強化組織保障,責(zé)任“一表”清。成立1個推進基層“一表通”專項工作小組,召開2場“一表通”工作推進會,組織開展2次系統(tǒng)操作培訓(xùn),覆蓋鎮(zhèn)村60余人,。開通“一表通”系統(tǒng)賬號64個,把系統(tǒng)內(nèi)116張報表臺賬填報落實到具體責(zé)任人,。
二是強化過程監(jiān)督,質(zhì)量“一表”顯。制定一表通數(shù)據(jù)安全管理規(guī)范,設(shè)立1個數(shù)據(jù)安全監(jiān)管員對系統(tǒng)數(shù)據(jù)開展全面清理,對照自查數(shù)據(jù)3000余條,補充更新數(shù)據(jù)50余條,。嚴(yán)格審核各項新增數(shù)據(jù),保證錄入數(shù)據(jù)質(zhì)量,力爭做到數(shù)據(jù)0出錯,。定期提醒填報,按時完成周期報表更新80余個,按時更新率100%。
三是強化系統(tǒng)應(yīng)用,負(fù)擔(dān)“一表”輕,。針對8名村社區(qū)干部,、38名在編職工開展推廣應(yīng)用專題培訓(xùn)2次,以最小化原則梳理8個村(社區(qū))業(yè)務(wù)報表,開通16個村(社區(qū))操作員賬號,將多個報送渠道整合為1個渠道統(tǒng)一系統(tǒng)報送,建立鎮(zhèn)村數(shù)據(jù)多跨共享、按需調(diào)用機制,解決重復(fù)上報問題,。
