一是預(yù)防靠前,。建立定期排查機制,組織164名網(wǎng)格員進圈入群,、進村入戶開展拉網(wǎng)式排查,發(fā)現(xiàn)土地糾紛、社保勞務(wù)等“苗頭性”問題237件,建立風險隱患,、矛盾糾紛動態(tài)管理臺賬,確保矛盾糾紛預(yù)防在先,、發(fā)現(xiàn)在早,、處置在小。
二是化解靠前,。依托“擱得坪”協(xié)商議事品牌,建立“網(wǎng)格員就地辦,、村(社區(qū))接待室面對面辦、鎮(zhèn)調(diào)解室聯(lián)合辦”三級聯(lián)動機制,分級分類成功化解矛盾糾紛268起,切實將矛盾隱患消除在萌芽,、控制在鎮(zhèn)域,。
三是服務(wù)靠前。鎮(zhèn)村干部主動深入田間地頭,、農(nóng)戶家中開展下訪回訪,耐心疏導(dǎo)當事人情緒,深入了解群眾對調(diào)解結(jié)果的滿意度,確?；庖黄鹌桨惨黄＝衲暌詠?鎮(zhèn)村干部下訪回訪群眾2300余人次,全鎮(zhèn)初信初訪量,、重復(fù)越級訪實現(xiàn)“雙下降”,。
