硯臺鎮(zhèn)強(qiáng)化三個管理做細(xì)做實(shí)精神障礙患者工作
一是強(qiáng)化聯(lián)合管理。組織派出所,、司法所,、民生服務(wù)辦、衛(wèi)生院召開聯(lián)席會議6次,利用村(社區(qū))干部,、志愿者,、網(wǎng)格員等力量開展聯(lián)合隨訪24次,摸排不按時服藥、生活事件,、鄰里矛盾等不穩(wěn)定因素78個,。
二是強(qiáng)化動態(tài)管理。嚴(yán)格落實(shí)“逐人排查,、逐人建檔,、逐人管控”工作要求,及時更新嚴(yán)重精神障礙患者精神狀態(tài)、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),、監(jiān)護(hù)人等情況70個,風(fēng)險評估1220人,動態(tài)調(diào)整風(fēng)險等級3人,。
三是強(qiáng)化救助管理。發(fā)放嚴(yán)重精神障礙患者監(jiān)護(hù)人獎勵資金、生活困難精神病人臨時救助金50000元,幫助困難精神殘疾人申請藥費(fèi)補(bǔ)助4000元,納入低保,、特困供養(yǎng)59人,送醫(yī)治療發(fā)病患者5人,。
