高投集團(tuán)四舉措助力“三園”項目建設(shè)跑出加速度
一是施工安排合理。根據(jù)項目建設(shè)工期要求,，科學(xué)制定施工橫道圖,，督促施工單位增加作業(yè)人員260余人、機(jī)械設(shè)備15余臺,，實現(xiàn)各樓棟同時施工,，有效縮短施工工期。
二是領(lǐng)導(dǎo)指揮靠前,。各級領(lǐng)導(dǎo)堅持“日調(diào)度”工作機(jī)制,，每天至少前往項目現(xiàn)場1次，現(xiàn)場協(xié)調(diào)參建各方,，及時解決材料供應(yīng),、人機(jī)調(diào)配等影響項目建設(shè)進(jìn)度的難題10余個。
三是資金支付及時,。根據(jù)合同約定,，對按時按質(zhì)按量達(dá)到施工節(jié)點的項目第一時間支付工程款，有效激發(fā)施工單位及作業(yè)人員搶建熱情,。
四是安全監(jiān)管到位,。每月及時召開安全生產(chǎn)工作例會，聚焦臨時用電,、上升工程,、大型機(jī)械設(shè)備等安全隱患易發(fā)領(lǐng)域，按規(guī)定設(shè)項目專職安全員開展“日周月”安全檢查50余次,，發(fā)現(xiàn)安全隱患8個并督促施工單位限時整改完成,。
