渝墊集團(tuán)“四舉措”切實(shí)抓好元旦節(jié)前安全生產(chǎn)防范工作
一是狠抓教育培訓(xùn),，壓實(shí)安全責(zé)任,。公司先后組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議3次，組織安全生產(chǎn)警示教育片3次和安全生產(chǎn)專題培訓(xùn)2次,，積極安排部署“兩節(jié)兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作,，嚴(yán)格分解落實(shí)責(zé)任單位及人員，加強(qiáng)工程建設(shè),、物業(yè)消防,、資產(chǎn)管控等重點(diǎn)領(lǐng)域安全管控工作，確保各領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行,。
二是狠抓隱患排查,，落實(shí)閉環(huán)管理。公司堅(jiān)持嚴(yán)格落實(shí)“日周月”排查工作機(jī)制,，積極組織開展消防安全專項(xiàng)檢查,，重點(diǎn)檢查在建項(xiàng)目、老舊資產(chǎn),、辦公區(qū)域、小區(qū)物業(yè)等領(lǐng)域安全生產(chǎn)管控工作,，累計(jì)發(fā)現(xiàn)隱患20個(gè),，均已限期完成整改，并認(rèn)真落實(shí)閉環(huán)管理工作,。
三是狠抓應(yīng)急管理,，提升處置能力。公司積極組織6家子公司組織應(yīng)急預(yù)案編制或修訂工作,，目前正在組織開展專家評審及報(bào)備工作,。同時(shí)，公司組織開展2次子公司安全生產(chǎn)督查工作,，督促子公司加快應(yīng)急預(yù)案編制或修訂工作進(jìn)度,，檢查子公司應(yīng)急救援演練開展情況，完善配備應(yīng)急救援處置物資設(shè)備,。
四是狠抓值班值守,，強(qiáng)化防范管控。公司在“兩節(jié)兩會(huì)”期間嚴(yán)格落實(shí)值班值守制度,，確保安全生產(chǎn)信息暢通,，采取定期和不定期方式抽查重點(diǎn)領(lǐng)域關(guān)鍵崗位人員到崗履職情況，進(jìn)一步強(qiáng)化各領(lǐng)域安全防范管控工作,，保障各項(xiàng)事業(yè)安全穩(wěn)步發(fā)展,。
